5 wichtige Punkte, die vor der Akquisition von Unternehmen in Italien zu beachten sind

5 wichtige Punkte, die vor der Akquisition von Unternehmen in Italien zu beachten sind

Eine der effektivsten Möglichkeiten für Unternehmen, zu expandieren und neue Märkte zu erschließen, ist die Akquisition. Sie erlaubt ihnen nicht nur, ihr Umsatzpotenzial zu erhöhen, sondern auch Geld für Dinge wie Marktforschung und Produktentwicklung einzusparen.

Wenn wir über Akquisitionen in Italien sprechen, dann wächst der Trend besonders schnell, da immer mehr Unternehmen dort nach Akquisitionen suchen. Laut der Forschungsabteilung von Statista erreichten grenzüberschreitende Fusionen und Akquisitionen in Italien im Jahr 2019 einen Wert von 35,3 Milliarden US-Dollar, und es wird erwartet, dass die Zahlen in naher Zukunft steigen - oder zumindest konstant bleiben.

Wenn Sie ein Unternehmen sind, das nach einer grenzüberschreitenden Akquisition in Italien sucht, sind hier 5 wichtige Punkte, die Sie beachten müssen:

  1. Akquisitionsrecht - Akquisitionen in Italien unterliegen dem italienischen Recht. Bei einer grenzüberschreitenden Akquisition können die beteiligten Parteien (Erwerber und Zielunternehmen) jedoch vereinbaren, die Bedingungen auf der Grundlage eines anderen Rechts als des italienischen Rechts festzulegen.
  2. Arten von Akquisitionen - Im Allgemeinen gibt es drei Arten von Akquisitionen: Erwerb von Anteilen, Erwerb eines anderen Geschäftsbereichs oder einer bestimmten Einheit eines Zielunternehmens und Erwerb einer Mehrheitsbeteiligung am Aktienkapital.
  3. Gegenleistung - Die von dem erwerbenden Unternehmen (Ihnen) angebotene Gegenleistung kann aus Bargeld, Wertpapieren, wie z. B. Aktien (sowohl bestehende als auch neue), Anleihen, Optionsscheinen oder einer Kombination davon bestehen. Der Bieter muss rechtzeitig vor Ablauf der Annahmefrist den Nachweis erbringen, dass die Gegenleistung zur Verfügung steht.
  4. Berater - Berater sind Fachleute, die vom Erwerber oder der Zielgesellschaft oder von beiden engagiert werden, um verschiedene wirtschaftliche, rechtliche oder andere spezialisierte Dienstleistungen zu erbringen, z. B. Buchhaltung, steuerliche Risikobewertung, Verhandlungsmanagement, Arbeitsberatung usw. Ihre Aufgabe besteht hauptsächlich darin, das übernehmende Unternehmen zu unterstützen, um eine reibungslose Transaktion zu gewährleisten. Bei Akquisitionen wird in der Regel ein Hauptberater vom Erwerber engagiert, der als Finanzberater bezeichnet wird, und dessen Hauptaufgaben Folgende sind:
  • Identifizierung von Zielunternehmen;
  • Erstkontakt und Unterstützung bei den weiteren Verhandlungen;
  • Bewertung des Zielunternehmens, Strukturierung der Transaktion, Geschäftsplanung usw;
  • Management des gesamten Transaktionsprozesses, Koordinierung aller beteiligten Parteien (einschließlich aller anderen Berater);
  1. Due-Diligence-Prüfung - Ein Zielunternehmen ist rechtlich nicht verpflichtet, dem Erwerber Informationen im Rahmen der Due-Diligence-Prüfung offen zu legen, jedoch kann der potenzielle Erwerber alle notwendigen Details vom Zielunternehmen erhalten, um es zu untersuchen und Risiken im Zusammenhang mit einer Akquisition zu vermeiden.

Fusion & Acquisition ist ein komplexer Prozess, der einen erfahrenen und routinierten Hauptberater erfordert, der Ihnen helfen kann, eine fundierte Entscheidung zu treffen und den Wert Ihres Unternehmens zu steigern. Wenn Sie eine grenzüberschreitende Akquisition in Italien anstreben, stellen Sie sicher, dass Sie einen guten Hauptberater beauftragen, damit Sie sich in die bestmögliche Position für einen großartigen Handel bringen können.

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