Atlhas Finance: Finanz- und Geschäftsstrategie

Atlhas Finance unterstützt deutsche Unternehmer bei der finanziellen und strategischen Führung ihres Unternehmens, insbesondere bei Akquisitionen auf italienischem Territorium.

Jedes Projekt, sowohl betriebswirtschaftlich als auch rein funktional, wird ausschließlich von Fachleuten mit langjähriger Erfahrung begleitet.

Bei Atlhas Finance glauben wir immer noch, dass Beratung in erster Linie eine Dienstleistung für unsere Kunden ist, in einer Beziehung gegenseitiger, fairer, ehrlicher und transparenter Zusammenarbeit.

Nachfolgend finden Sie eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten Operationen mit außergewöhnlichem Charakter.

Atlhas Finance unterstützt deutsche Unternehmer bei der finanziellen und strategischen Führung ihres Unternehmens, insbesondere bei Akquisitionen auf italienischem Territorium.

Jedes Projekt, sowohl betriebswirtschaftlich als auch rein funktional, wird ausschließlich von Fachleuten mit langjähriger Erfahrung begleitet.

Bei Atlhas Finance glauben wir immer noch, dass Beratung in erster Linie eine Dienstleistung für unsere Kunden ist, in einer Beziehung gegenseitiger, fairer, ehrlicher und transparenter Zusammenarbeit.

Nachfolgend finden Sie eine kurze Zusammenfassung der wichtigsten Operationen mit außergewöhnlichem Charakter.

Atlhas Finance affianca gli imprenditori nella gestione finanziaria e strategica della loro azienda.

Ogni progetto è seguito esclusivamente da professionisti con numerosi anni di esperienza, sia dal punto di vista manageriale che strettamente operativo.

In Atlhas Finance crediamo ancora che la consulenza sia innanzitutto mettersi a servizio del proprio cliente, in un rapporto di reciproca, equa, onesta e trasparente collaborazione.[introtext]

Atlhas Finance
Finanza e Strategia d'impresa

Der Weinsektor in Italien 2013-2018

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Unternehmensrestrukturierungspläne zur Bewältigung von Unternehmenskrisen

Bei einer fortschreitenden Verringerung der Betriebsmarge des Unternehmens sind wir oft, wenn auch nicht offenkundig, mit einer Unternehmenskrise konfrontiert, in der es angemessen wäre, einzugreifen, um:

  • Das Phänomen umkehrt;
  • Zukünftige finanzielle Stresssituationen zu vermeiden.

Vereinfachend gesagt, gibt es hauptsächlich zwei Interventionslinien: Einerseits intervenieren wir, um die Margen wiederherzustellen - den Umsatz zurückzugewinnen und / oder die Kosten zu senken - und das Management des Betriebskapitals zu verbessern, andererseits werden mit den Gläubigern neue Zahlungspläne ausgehandelt, wenn die bestehenden sind mit den liquiden Mitteln, die das Unternehmen erwirtschaften kann, nicht mehr vereinbar.

Zusammengefasst werden diese Eingriffe in einem Industrieunternehmensrestrukturierungsplan, der nichts anderes als ein Industrieplan ist, der wie üblich unter anderem Prognosen für die Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung enthält.

Je nach Fortgang des Problems gibt es verschiedene Rechtsinstrumente: außergerichtliche Einigung, beglaubigter Sanierungsplan, Nachlassvereinbarung, Gläubigervereinbarung...

Zu bedenken ist auch, dass ab September 2021 der neue Corporate Krisis Code, kurz IHK, in Kraft treten soll, der die rechtlichen Instrumente zur Krisenbewältigung teilweise verändert – die Bedingung ist angesichts der zahlreichen Verschiebungen ein Muss.

Unternehmensakquisitionen auf italienischem Territorium

In manchen Fällen kann es sinnvoll sein, die Ausstattung Ihres Unternehmens - in Bezug auf Produkte, Marken, Patente, Kunden oder Know-how - durch Firmenübernahmen zu erweitern.

Die jüngste Pandemie könnte interessante Marktchancen bieten, insbesondere in Ländern wie Italien, die eine weniger günstige makroökonomische Situation aufweisen und deren Unternehmen Liquiditätskrisen durchlaufen könnten, an denen das Bankensystem kein Interesse hätte.

Die Entscheidung, ein Unternehmen zu erwerben, erfordert die Durchführung zahlreicher Aktivitäten und Prüfungen - eine umfassendere, wenn auch kompakte Liste finden Sie auf der Seite Akquisitionen auf unserer Website - und die Unterstützung eines spezialisierten Finanzberaters ist fast immer unerlässlich. Dies gilt umso mehr, wenn die Akquisition im Ausland erfolgen soll. Hier kann ein spezialisierter Berater mit lokalem Präsenz helfen, die interessantesten Ziele identifizieren und unangenehme Überraschungen zu vermeiden.

Wenn die Akquisition eines Unternehmens ein schnellerer und in gewisser Weise sicherer Weg ist, dass "Eigenkapital" eines Unternehmens zu erhöhen, erfordert dies nicht nur die oben erwähnten vorgelagerten Aktivitäten, sondern auch die nachgelagerten Aktivitäten der Integration, sobald die Akquisition abgeschlossen ist.

Dies wird mit dem gängigen Begriff "Mergers and Acquisitions" bezeichnet. Dieser Aspekt ist besonders wichtig, damit die Operation die erhofften Ergebnisse bringt, und beinhaltet oft mit wichtigen organisatorischen Eingriffen verbunden.

Diese Eingriffe können nicht sich selbst überlassen werden, sondern sollten von einer verantwortlichen Person beaufsichtigt werden, sei es ein Manager des Unternehmens oder ein zeitweiliger Manager, ebenfalls mit tiefen Kenntnissen in diesem Bereich, der den zeitlichen Übergang übernimmt, in dem die organisatorischen Prozesse und Informationssysteme des neuen Unternehmens integriert werden. Atlhas Finance kann Ihnen in einigen Fällen dabei helfen, die richtige Person zu finden.

Verkauf des Unternehmens

Es gibt Situationen, in denen der Verkauf eines Unternehmens die wertsteigernde Lösung für die Aktionäre sein kann, zum Beispiel:

  • bei einem „schwierigen“ Generationswechsel aufgrund mangelnden Interesses der Erben an der Unternehmensführung;

  • in reifenden Märkten, in denen Konsolidierungsphänomene im Gange sind und einige Wettbewerber, die sich auf diesem Weg bereits eine vorteilhafte Position erarbeitet haben, größere Dimensionen erreicht haben, möglicherweise daran interessiert sind, diesen Weg fortzusetzen, indem sie einen Premium-Preis für das Unternehmen anerkennen, auch aufgrund der Synergien, die sie dank der Übernahme nutzen konnten;

Dabei ist zu berücksichtigen, dass der Verkauf eines Unternehmens vorbereitende Maßnahmen erfordert, ohne die ein Teil des Wertes für die Aktionäre verloren gehen oder sogar die Möglichkeit vollständig gefährdet wäre. Für weitere Informationen zu diesem Thema verweisen wir Sie auf unsere Verkaufsseite.

Unternehmensrestrukturierungspläne zur Bewältigung von Unternehmenskrisen

Bei einer fortschreitenden Verringerung der Betriebsmarge des Unternehmens sind wir oft, wenn auch nicht offenkundig, mit einer Unternehmenskrise konfrontiert, in der es angemessen wäre, einzugreifen, um:
  • Das Phänomen umkehrt;
  • Zukünftige finanzielle Stresssituationen zu vermeiden.
Vereinfachend gesagt, gibt es hauptsächlich zwei Interventionslinien: Einerseits intervenieren wir, um die Margen wiederherzustellen - den Umsatz zurückzugewinnen und / oder die Kosten zu senken - und das Management des Betriebskapitals zu verbessern, andererseits werden mit den Gläubigern neue Zahlungspläne ausgehandelt, wenn die bestehenden sind mit den liquiden Mitteln, die das Unternehmen erwirtschaften kann, nicht mehr vereinbar.
 
Zusammengefasst werden diese Eingriffe in einem Industrieunternehmensrestrukturierungsplan, der nichts anderes als ein Industrieplan ist, der wie üblich unter anderem Prognosen für die Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung enthält.
 
Je nach Fortgang des Problems gibt es verschiedene Rechtsinstrumente: außergerichtliche Einigung, beglaubigter Sanierungsplan, Nachlassvereinbarung, Gläubigervereinbarung...
 
Zu bedenken ist auch, dass ab September 2021 der neue Corporate Krisis Code, kurz IHK, in Kraft treten soll, der die rechtlichen Instrumente zur Krisenbewältigung teilweise verändert – die Bedingung ist angesichts der zahlreichen Verschiebungen ein Muss.

Unternehmensakquisitionen auf italienischem Territorium

In manchen Fällen kann es sinnvoll sein, die Ausstattung Ihres Unternehmens - in Bezug auf Produkte, Marken, Patente, Kunden oder Know-how - durch Firmenübernahmen zu erweitern.

Die jüngste Pandemie könnte interessante Marktchancen bieten, insbesondere in Ländern wie Italien, die eine weniger günstige makroökonomische Situation aufweisen und deren Unternehmen Liquiditätskrisen durchlaufen könnten, an denen das Bankensystem kein Interesse hätte.

Die Entscheidung, ein Unternehmen zu erwerben, erfordert die Durchführung zahlreicher Aktivitäten und Prüfungen - eine umfassendere, wenn auch kompakte Liste finden Sie auf der Seite Akquisitionen auf unserer Website - und die Unterstützung eines spezialisierten Finanzberaters ist fast immer unerlässlich. Dies gilt umso mehr, wenn die Akquisition im Ausland erfolgen soll. Hier kann ein spezialisierter Berater mit lokalem Präsenz helfen, die interessantesten Ziele identifizieren und unangenehme Überraschungen zu vermeiden.

Wenn die Akquisition eines Unternehmens ein schnellerer und in gewisser Weise sicherer Weg ist, dass "Eigenkapital" eines Unternehmens zu erhöhen, erfordert dies nicht nur die oben erwähnten vorgelagerten Aktivitäten, sondern auch die nachgelagerten Aktivitäten der Integration, sobald die Akquisition abgeschlossen ist.

Dies wird mit dem gängigen Begriff "Mergers and Acquisitions" bezeichnet. Dieser Aspekt ist besonders wichtig, damit die Operation die erhofften Ergebnisse bringt, und beinhaltet oft mit wichtigen organisatorischen Eingriffen verbunden.

Diese Eingriffe können nicht sich selbst überlassen werden, sondern sollten von einer verantwortlichen Person beaufsichtigt werden, sei es ein Manager des Unternehmens oder ein zeitweiliger Manager, ebenfalls mit tiefen Kenntnissen in diesem Bereich, der den zeitlichen Übergang übernimmt, in dem die organisatorischen Prozesse und Informationssysteme des neuen Unternehmens integriert werden. Atlhas Finance kann Ihnen in einigen Fällen dabei helfen, die richtige Person zu finden.

Verkauf des Unternehmens

Es gibt Situationen, in denen der Verkauf eines Unternehmens die wertsteigernde Lösung für die Aktionäre sein kann, zum Beispiel:

  • bei einem „schwierigen“ Generationswechsel aufgrund mangelnden Interesses der Erben an der Unternehmensführung;
  • in reifenden Märkten, in denen Konsolidierungsphänomene im Gange sind und einige Wettbewerber, die sich auf diesem Weg bereits eine vorteilhafte Position erarbeitet haben, größere Dimensionen erreicht haben, möglicherweise daran interessiert sind, diesen Weg fortzusetzen, indem sie einen Premium-Preis für das Unternehmen anerkennen, auch aufgrund der Synergien, die sie dank der Übernahme nutzen konnten;

Dabei ist zu berücksichtigen, dass der Verkauf eines Unternehmens vorbereitende Maßnahmen erfordert, ohne die ein Teil des Wertes für die Aktionäre verloren gehen oder sogar die Möglichkeit vollständig gefährdet wäre. Für weitere Informationen zu diesem Thema verweisen wir Sie auf unsere Verkaufsseite.

 
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